3 Rencana Implementasi ERP
3 Rencana Implementasi ERP – ERP, atau sistem perencanaan sumber daya perusahaan, adalah jenis perangkat lunak yang membantu bisnis mengelola dan mengotomatiskan banyak tugas yang berbeda. Sistem ERP dapat digunakan untuk melacak inventaris, mengelola akuntansi dan keuangan, dan bahkan sumber daya manusia. Menerapkan sistem ERP dapat menjadi tugas besar untuk bisnis apa pun, tetapi ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk membuat prosesnya berjalan lebih lancar.
Pada artikel ini, kita akan melihat 3 rencana implementasi ERP yang berbeda. Kami juga akan melihat setiap rencana dan menganalisis kekuatan, kelemahan, dan potensi masalah.
Apa itu Rencana Implementasi ERP?
Rencana implementasi ERP adalah seperangkat prosedur yang dirancang untuk memastikan bahwa implementasi berjalan lancar dan tidak ada kesalahan. Jika Anda sudah familiar dengan sistem ERP, maka Anda mungkin tahu semua tentang potensi masalah yang dapat terjadi. Misalnya, jika Anda tidak memasukkan semua data yang diperlukan selama implementasi, maka Anda akan mengalami masalah di kemudian hari.
Rencana implementasi ERP yang baik juga akan menentukan dokumentasi apa yang harus disediakan dan bagaimana formatnya. Ini juga akan menentukan pelatihan apa yang harus diberikan dan kepada siapa. Ada 3 rencana implementasi ERP yang umum yaitu big-bang, bertahap, dan percontohan.
Implementasi big-bang adalah ketika seluruh sistem ERP diimplementasikan sekaligus di seluruh organisasi. Ini bisa sangat mengganggu bisnis dan biasanya hanya dilakukan oleh organisasi dengan banyak sumber daya.
Rencana implementasi bertahap adalah ketika perusahaan secara perlahan mengimplementasikan sistem ERP secara bertahap di berbagai departemen. Rencana implementasi percontohan dilakukan ketika sebuah organisasi ingin menguji sistem ERP dengan kelompok kecil sebelum menerapkannya ke seluruh organisasi.
Rencana implementasi ERP adalah peta jalan untuk sukses yang menguraikan tonggak, risiko, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk meluncurkan sistem ERP baru. Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan ketika memilih rencana implementasi ERP. Cara terbaik untuk mendekati implementasi ERP adalah menyesuaikan rencana dengan kebutuhan spesifik organisasi bisnis Anda.
